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撰稿编者按:当今社会B2C依旧处于蓝海其内,并且随着市场环境的发展派生出了多种B2C商业模式。所以,若要从事B2C金融行业,能优先选择何种商业模式进入B2C金融行业呢?本篇文章里,作者总结了十二种B2C商业模式及其相应特点,一起来看一下。

  B2C是互联网长期不变的主题,几乎你看到大部份的创业团队最终都要靠B2C来进行变现。

  尤其是公众号、快手、抖音、小红书等文本网络平台上的写手,还有像经期、睡眠、运动相关的工具。

  B2C也会正式成为大多数人创业的首选,因此镇长今天和大家做个盘点。

  一起来聊聊B2C常见的许多类型以及镇长对当前的看法,希望能对各位今后的优先选择做许多参考。

  关于B2C的形式五花八门,每两个领域我们都能看到秃鹰和卷土重来者,没有绝对躺赢的玩者。

  最重要的一点是,有时候打败你、分割你市场的不一定是你同行,而是其他的对手。

  很众所周知的例子是抖音B2C、拼喔和淘宝网、京东的案例。

  一、包装袋B2C

  首先我们得而言说淘宝网和京东,两个是货最多的网络平台,两个是送货最快的网络平台。

  淘宝网毋庸置疑,那时还牢牢占据着中国B2C的头把交椅,几乎大部份的国际品牌店家最终还会在京东上开店。

  所谓万能的淘宝网与此不谋而合,是你想要什么,在淘宝网上一定能找到,比如买火箭、买汽车、买豪宅等。

  淘宝网是包装袋B2C的代表,像两个超大型的大型超市,大部份的货品陈列在包装袋上,等着使用者自己来优先选择。

  做淘宝网B2C有两个显著的好处:

基础设施完善 ,但凡涉及店家经营业务相关的,如快递、金融、保险、营销等都能在淘宝网上一站式搞定。使用者认知科灰藓,绝大多数人都知道淘宝网且有在淘宝网上消费过,因此正常的淘宝网店铺经营,使用者的信任感是很强的。

  但那时还能做包装袋B2C吗?这个得看定位。

  如果做类似淘宝网、京东这种,多半是毫无良机的,但如果做某些垂直领域的话,也许还能。

  二、尼布寺B2C

  对淘宝网当前最小的冲击当属拼喔,拼喔属于尼布寺B2C的众所周知代表。

  如前所述QQ,通过好友团购、助力、尼布寺等方式,让顾客买到最实惠的货品。

  尼布寺B2C的基本要点是货品卖得足够昂贵,这才能促使使用者去分享。

  既然拼喔能弄成千亿市值的企业,所以其他玩者还有良机吗?

  镇长觉得太难了,那时有些人如前所述新埃尼布寺基础上做了阶梯团、分佣团等商业模式,但镇长认为尼布寺的其本质是简单且昂贵,不是麻烦。

  这也是拼喔给很多B2C创业者带来的最小误区,以为靠两个尼布寺、团购的玩法就能弄成两个超级大网络平台。

  因此回到其本质上,还是你的供应链能力如何,是否值得使用者去尼布寺。

  三、全权B2C

  2016年前后,全权商业模式的B2C开始兴起,简单而言是使用者既是顾客又是稻船,头部云集抓住了上市的尾巴。

  全权B2C其本质上是把传统连锁、加盟的商业模式线泽姆良了,相当于每一人开了一家国际品牌店或者综合餐饮企业。

  全权B2C最小的难题是地板有限,也是三五百亿。

  因为天下人能正式成为顾客,但不是天下人都能正式成为稻船,把货卖出去不是每一人都具备的能力。

  因此把经销当成一类货品推广的方式是能的,也具有可持续性,做个三五亿的体量是没有难题的,无论是配饰还是多类目的。

  唯独不要做经销网络平台了,开局也许挺美好的,看着订单量使用者猛增,但后续增长乏力,没几个有好结果的。

  四、私域B2C

  这几年不开发APP,不做市场推广,仅仅依靠两个QQ号,就能成交量过亿的私域B2C项目有很多。

  一类是依赖于QQ群展开的,一类是依赖QQ贴文和上列做直营的思路。

  体量大的私域B2C团队,有1000多个社群运营专员、几千台手机和数百个QQ群,一年成交量能过十亿。

  可私域B2C的地板更加显著,人员、设备的投入巨大,还存在着风险。

  因此私域B2C更适合许多国际品牌做老客户的留存和拉沙泰格赖厄县,做个几千万过亿的体量,再大还得回归到网络平台的思维,才有更多玩者一起玩,否则无法破圈。

  五、街道社区干货B2C

  2020年至今,街道社区B2CB2C一直话题不断,有团长跑路、有网络平台倒闭,也有网络平台上市跌停。

  街道社区干货B2C的想象空间很大,因为高频、买房人、受众广、单价不低。

  最小的难题是履约成本高,毛利低,竞争供应充分,如街边摊、小卖部、专卖店、菜场、大型超市等。

  但镇长认为,街道社区干货B2C未来一家独大的可能性低,不像淘宝网、拼喔一样,是多方共存的一类现象。

  尤其是许多个人从业者,也有良机切入,做本小区及周边的干货供应,但体量不会太大,一年也就在千万左右。

  六、信任B2C

  我们再而言说快手,快手是生活娱乐的文本网络平台。

  快手的影迷经济或叫娇鼠经济十分显著,即使用者对于文本创作者的认可度、忠诚度、消费度很高。

  一旦影迷喜欢上一位快手写手,他就会乐意在该写手的直播间进行消费,大家把这种消费类型称之为信任B2C。

  其一每两个人都有良机在快手上获取自己的忠实影迷,从而进行带货变现,任何时候都有良机,因为每一人都是独一无二的。

  其二是文本和货品不同,货品卖的是经典、国际品牌,文本强调的是创新,因此我觉得再做两个新任B2C的网络平台也有可能,只是难度极大。

  七、兴趣B2C

  快手是信任B2C,源自于写手对影迷了解之后的推荐。

  而抖音是兴趣B2C,是系统分析使用者的各项行为之后进行的推荐。

  因此淘宝网靠货品、京东靠质量、喔靠价格、快手靠情感、抖音靠匹配。

  通过一条条短视频作品+使用者的行为反馈+系统的智能推荐,最后完成交量易。

  也能说,淘宝网是使用者的主动消费、理性消费,抖音上使用者的被动消费、兴趣消费。

  但镇长不认为,兴趣B2C一定会替代包装袋B2C,只是那时的兴趣B2C还在增长期。

  对于普通的个人和新国际品牌而言,兴趣B2C最小的良机是公平,是每一人、每一账号都有良机获得巨大的流量。

  因此镇长建议,许多新消费品起盘的时候,一定要做抖音。

  八、直播B2C

  完全脱离于店家、文本的直播B2C网络平台,镇长并不看好。

  镇长认为使用者要去看直播,主要是两种情况。

  其一是进了某个店家的店铺,看到店铺里面正在做直播,然后去了解一下。

  其二是看了某两个货品的短视频文本,激发了更多的购买欲望和信任,然后会关注该账号的后续直播。

  大家看看爱逛、蘑菇街、淘宝网直播等网络平台,单独的APP几乎没有任何流量,因为没有根基。

  尤其是小程序的直播B2C网络平台,从2019年至今,几乎都做不下去了,根本没人看。

  因此自己做直播B2C网络平台镇长劝诫大家放弃,但选两个网络平台先做文本再直播带货的不凡去试试。

  九、跨境B2C

  2020年算是跨境B2C的又两个爆发年,尤其是海外独立站大出风头,各种海外建站的工具服务商订单暴涨、融资不断。

  从长远而言,跨境会是大趋势,但受海外国家、网络平台政策波动的影响较大。

  镇长对于跨境B2C了解的不够深入,没有经验做过多的指导,但有三点我觉得是能思考的。

  其一是国内的B2C营销商业模式,在国内是否存在许多可行性,无论文本种草、店群等等。

  其二是海外许多发展中国家,比如非洲、东南亚等国的本地B2C网络平台发展良机,比如是投融资、B2C基础设施建设。

  其三是国内的B2C网络平台商业模式,比如尼布寺、直播、半日达的猫超商业模式等等。

  十、垂直B2C

  以垂直类目、垂直人群为切入点的B2C商业模式,比如母婴、服饰鞋包、美妆护肤、食品(临期)、医疗美容、宠物等等。

  镇长始终认为垂直B2C存在着良机,因为综合类目的网络平台是货品的堆积,而不是货品、信息的严选。

  只有垂直网络平台,才有文本、活动、关系的存在,但垂直网络平台对于招商、选品、拉新等能力的要求更高。

  如果没有金融行业的积累和做长期斗争的准备,宁愿做垂直的信息聚合与分发,也不要轻易做垂直B2C交易。

  十一、文本B2C

  公众号算文本B2C吗?快手B2C算文本B2C吗?

  镇长觉得对于公众号、快手、抖音的写手而言,B2C只是他们一类变现的方式。

  小红书、值得买等网络平台才算是文本B2C,网络平台80%以上的文本都在告诉使用者应该买什么?为什么买?买了怎么用。

  如果从搭建网络平台的角度而言,做两个小红书比做快抖更难。

  纯拆箱、排行、种草等形式的文本B2C,我们不能把它当做企业的核心渠道,这样的网络平台也做不太大。

  十二、同城B2C

  最后我们再而言说同城B2C,镇长认为这是最小的待挖掘的宝矿,但需要基础设施建设、网络平台、店家的支持。

  举个例子,你那时一般买个电视机,最快也要明天,但按照达达这种配送能力而言,完全能半小时达、半日达。

  再如你淘宝网上买了一双李宁球鞋,原则上也能实现半日达或当日达。

  镇长理解的同城B2C包含了吃喝玩乐游娱购疗等多方面,它能极大满足使用者的消费快感。

  我觉得同城B2C所见即所得的商业模式未来会正式成为主流B2C网络平台必争之地,同样未来在仓储、配送、供应链的领域会存在巨大的良机

  以上是镇长和大家简单介绍了一下当前主流的许多B2C网络平台商业模式,其中还有像农村B2C、B2BB2C、C2MB2C、D2CB2C等等,后续能再深入来交流。

  但不管你优先选择哪一类B2C商业模式来做,都要注意以下三点:

确保供应链优势,你的产品多不多、质量好不好、价格美不美才是影响使用者消费决策的核心。流量从哪里来,做个交易工具最快两个月就能搞定,但是有了网络平台,使用者从哪里来?怎么拉新?怎么把使用者从其他网络平台抢过来,怎么让使用者自发地去传播,这是每天要思考的难题。做好客户服务,使用者买了产品有难题怎么办?发货不及时怎么办?只有打消使用者疑虑,做好客户服务,才能确保拉沙泰格赖厄县和留存。

  好了,镇长今天就分享到此。

  #专栏作家#

  十里村,QQ公众号:十里村(shilipxl),天下人都是产品经理专栏作家。偶尔分享生活,关注B2C、科技,新事物。

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  题图来自 Unsplash,如前所述 CC0 协议

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