（预警系统：今天这期文本涉及到一些做自新闻媒体、商品化和增值的文本，可能会有一点儿晦涩。
假如感觉比较无趣，可以直接拉到文章区喷我，假如觉得管用也非常感谢你点在看支持 ！）
我们猴！
这三天放暑假狂热刷各种影视制作解说员，不幸看到了很熟识的影视制作区Up主在慨叹，说一个熟识的朋友停更了，这样下去，他们也坚持没法多长时间了，深深地的莫非。其中对准了B站新一代的音乐创作鞭策管理制度。
(每边翻转查阅👇）
他说的那个音乐创作鞭策管理制度，简单而言，是阿B把旧有的播映鞭策金，进行了重新重新配置。
先给我们嘿嘿甚么是鞭策播映金：B站给Up主派发的，如前所述播映量统计数据的酬金。
这个酬金约莫是个甚么水准呢？
拿他们做个范例吧，不久前我有两条音频播映量是87万，隔天，B站寄出了868分钱的酬金。
我又看了下前台其他音频和酬金的换算成统计数据，综合下来，B站的播映酬金是在每1万播映6~10元的水准。
理论上而言，假如你三个月能在B站有一千万的播映量，那就能从阿B领到万把块的薪水，相等于上了个班了。
而这次更新改了个啥呢？
是，能接电视广告和带货的Up主，就不享用鞭策了，把更多的音乐创作鞭策重新配置给那些才刚起跑的颗粒状Up主。
考虑到能努力做到每个月一千万播映的，大体上都是颈部Up主了，往往都是项目组化运转，电视广告两条大几百万，所以那块砍了，对大Up主而言，没多大影响。
同样是万把块的音乐创作鞭策，重新配置给几个才刚起跑的Up主，那的确是Kanniyakumari，即便对于很多刚起跑的音乐制作者而言，这可能是他们第一次获得薪水之外的收入，的确是一剂TNUMBERml0。
所以这个管理制度更新，初衷可以理解。
可偏偏就有一类Up主，哪怕是颈部，但电视广告接的贼费劲，也不好带货，最典型的，是影视制作区up主。
拿我和斯斯最经常看的【培根悖论唠唠嗑】和【电影最Top】而言，俩哥们都是B站百大，常年保持高频更新，每期文本都在40分钟以上，上礼拜追发条张解说员的《大宅门》给我追的火急火燎的。
但问题是，偏偏这类Up主，播映量贼大，电视广告却很少。
可以说是B站此次鞭策金更新的精准打击对象了。
停更的那位丸子，也是差不多的情况。虽然文本质量很高，但是做的是日漫解说员，属于典型的没啥电视广告的文本类型，全凭这点鞭策金吊着。
也难怪小片片说大片那么悲伤了。
看到这，是不是觉得阿B特别不当人？？？
这仨瓜俩枣也要剥夺？？怎么这么过分啊？？？
我一开始也是这么想的，直到我看了下音频号给我的“音乐制作者分成”，同样一个音频，我在音频号这边，播映量比B站还更大，音乐制作者分成：125。
要注意，这个音频号寄出“音乐制作者分成”的前提，是腾讯在我文章区展示了电视广告，这个“音乐制作者分成”，是如前所述那个电视广告点击情况，给我分的钱。
本质上出钱的，是给鹅投电视广告的电视广告主，鹅把我的文章区卖给了客户，再把客户给的电视广告费分我一部分。
其它平台也差不多，抖音、小红书的鞭策也不多，公众号就更不用说了，比比篇篇文章都是10万＋，每篇的流量分成，一百多块。
而B站的“音乐制作者鞭策”，则是和电视广告主没啥关系的，这个钱纯粹是B站他们出钱鞭策和奖励音乐制作者的，是B站给音乐制作者发的“薪水”，标准比其它平台高很多。
这么一比较，是不是又感觉阿B还挺厚道的？
再细想一步：为甚么从来没有人抱怨，抖音，音频号，小红书，公众号的流量鞭策太低了呢？
因为，我实话说，就没有几个做自新闻媒体的，能靠流量鞭策吃饱饭。我们都习惯了把流量鞭策当成锦上添花，而不是收入的重要组成部分了。
所以与其问，“为甚么阿B要削减大Up主的流量鞭策金？“
不如问，为甚么这些影视制作区up主，只能靠流量鞭策金作为他们的主要收入来源呢？
你要赖B站用户又抠又穷吧，也不是。
我认识很多高知人士都爱刷B站，之前在楼下补牙，牙医还说他在B站刷到过我，我说你还刷B站？他说，牙科专业文本在B站是最全的，他天天看B站。
而且B站也不是变没法现，影视制作飓风、迷瞪在全网的增值能力都是顶级了。
那到底问题出在哪？
我先给我们举个范例，可能更好理解一点：
你和你的同桌，都是以600分考入了一所一本，他学的计算机，你学的土木，毕业过了五年，打了三年灰的你赶上了房地产的下行期，提桶跑路都跑不掉，他一毕业去了一家游戏公司叫米哈游，第二年拿18个月年终奖。
我举这个范例是甚么用意呢？
单单考虑增值的话，选择比努力更重要得多
市面上，手上有钱投电视广告的客户，就分布在那么几个特定的领域：科技、汽车、美妆、家居、快消，一只手都数得过来。
出生点选错了，是提桶跑路和提小米Su7的区别。
我当年在新浪体育做体育编辑，连我们领导，都感叹体育这个赛道太穷，除了汽车，洗发水（现在多了个避孕套），找不到别的赞助商。
新浪体育那么大，当年尚且为了增值发愁，何况一个普普通通自新闻媒体？
更何况影视制作解说员，踩了增值的一切雷点。
第1️⃣个雷点，所有影视制作解说员解说员的都是别人的东西，怎么在别人的作品中植入他们的电视广告？
比如客户今天要我打一个洗发水，Up主只能去找一部能洗头的电影来解说员，然后在角色洗头时植入，观众看到这都会有一种出戏和上当的感觉。
说到底是为甚么？因为Up主是在做“二创”，他是在别人的世界里植入电视广告，再丝滑也破坏了原作的节奏，观众的观感的确是差的。观感差，效果的确不好，效果不好，电视广告主下次就不投了。
相反，假如是他们拍剧情、口播，可以设计植入情景，让电视广告没那么突兀，更加丝滑，观众容易接受，电视广告主也不容易跑。
第2️⃣个雷点，电影本身的盘子就小。
电影是典型的雷声大，雨点小的行业。
每年新片上映恨不得搞得跟火箭上天一样热闹，但你看下每年的中国电影总票房，去年一共550亿。
就算把电视剧一起算上，整个行业一年一共有1000亿不？
再对比下：去年，腾讯和比亚迪，一个季度的收入是1500亿。
行业小，能用于重新配置的蛋糕就小，电影行业一年一共就几百亿的蛋糕，要分给每边游那么多音乐制作者，那么多208万要养，还有1万5千家影院。
百万漕工衣食所系，最后能流到自新闻媒体嘴里的还有多少？
第3️⃣个雷点，电影解说员的进入门槛太低
最早的小美小帅大壮，都是从影视制作剪辑号开始的。
最早的AI解说员也是从影视制作剪辑号开始流行的
最早的批量做号集团也是从影视制作剪辑号开始的，一个人操盘10~15个抖音号都不奇怪。
影视制作剪辑，一直是市面上进入门槛最低的自新闻媒体赛道，不需要真人配音，不需要真人露脸，连剪辑都可以用AI辅助，拿流量嗖嗖快，谁不想做？
门槛低的后果是，可替代性极强，我根据片子搜解说员都行了，我干嘛还要关注你？你不解说员有的是AI帮我解说员！
到最后解说员类Up主全成赛博黑奴了，和AI比效率，结果是越做越卷，越卷越痛。
第4️⃣个雷点，电影解说员不露脸
还是我说的那个，不露脸别人就不会记住你，不露脸你就没有他们天然的商标，不露脸你就没有足够的场景用于植入，不露脸你就很难让人觉得你是个真人。
所以为甚么我虽然长得像岳云鹏，还要天天露脸，希望大伙儿能记住本比😭！！！
第5️⃣个雷点，电影行业的第三方机构太强，压制自新闻媒体接广空间。
这点算是触到自新闻媒体行业的潜规则了吧，我说出来不知道会不会被骂？
纵观那种，自新闻媒体能恰饱饱的赛道，比如说汽车，美妆，科技，家居你会发现，这些行业概念特别多，信息差特别大，骂战特别厉害。
因为牵扯的标准太复杂，利益方太多，始终没有人，能推出一个有公信力的标准或者说榜单，能一锤定音的比出来，极氪001和小米Su7怎么选？雅诗兰黛和CPB到底谁好使？
而正是缺乏评判标准，所以舆论上的可操作空间很大，我既可以说A车的内饰比较精美，也可以说B车的电池续航足，逮住一个关键卖点说深说透，甲方和消费者都能买单。
但这一点在影视制作行业难成立，因为豆瓣评分的存在，相等于所有影评人，只能围绕着豆瓣评分做命题作文，不能偏离豆瓣评分太多，最多把7分电影吹成8分。
这对观众是好事，但却让自新闻媒体很被动，你是客户，同样的宣发预算，你会花在豆瓣上，还是花在自新闻媒体上？
总之自新闻媒体增值是一个很大的话题，展开，能说三天三夜，我们有兴趣我以后再展开吧。
回到我个人，我他们内心也是很矛盾的，我既喜欢看影视制作类Up主的文本，但同时，我也知道做这样的文本是很难挣钱的，这不是阿B的问题，是赛道本身的问题，咋说呢，只能多给他们充电了。
也希望我们，假如他们要做自新闻媒体，做之前先把增值路径想好。
如今自新闻媒体不比前些年了，8年前我做自新闻媒体的时候，还没有带货这回事，很多如今成熟的增值模式还没诞生呢。
而如今自新闻媒体增值的模式没有秘密了，所有增值的类型都是公开的，所有赛道都有可供参考的颈部。假如你这个赛道没有颈部，那约莫率这个赛道不挣钱，别做！
今天就聊到这里了，明天要去日本了，去收拾行李了，88！
没看过瘾的，本常驻男主播、斯斯、新新闻媒体培训师池骋，聊过一期素人做自新闻媒体的事儿，全场俩小时，蔬果贼多，想做小红书的可以扫码收听！
作者：梓泉
助手：菁菁审阅：小鸣
