那时社会风气上四处弥漫着互联网观念，蓝海论，四处是德国大众创业团队、热切技术创新，创业者四处在找寻归属于他的秃鹰，但她们唯独没冷静；创业团队者都在想创建他们了不起的公司，但却不会独立思考；国家，社会风气或是人类，不会即使口号，运动，盲目能让生活更为容易，更为美好，推动社会风气进步的，常常那些有相互间的自家人！---光头熊
下面是我2013年7月份写的文字，做了单纯的修改，刊登出来。
我建议创业团队媒体推出更多有实实在在思想的文章，而不而已资料库。即使你们晓得，在你们面前，是无数双渴求的眼睛，是无数炽热心愿心灵的年轻创业团队者。她们当然需要资料库，但假如只做到资料库是不够的。即使资料库在于人们怎么去认知，可能将这些创业团队者或心愿创业团队的人看到的而已别人的获得成功，轻而易举的融资；可是还有太多隐藏的东西看不出，看不出获得成功背后的逻辑，看不出太多失利的历程，也看不出怎样已经开始他们的心愿。
我是70年代的人，一直心愿做互联网，也是比较更发达的，后来种种阴错阳差，际遇一生，做了很多类型的事，也创业团队了好几次，有获得成功和失利。那时依然有两个心愿，是在互联网做出成就，即使所以多年来，我坚信我是适宜互联网的，是为互联网而生的。大学的时候看今古传奇，我就写过关于“人联网”的侦探小说，但没被刊登；那时又在物联网行业创业团队，真是有意思的一生；但我还是要放下所有人，准备已经开始或者说投入到互联网行业来。
我谈谈我对互联网的认知，假如用更为广泛的视角来看，按目前科技产业发展的速度下去，不久的将来所有人事物都是互通的。
对互联网的认知，一定要认知互联网而已两个工具，大家怎样借助她来资源整合信息，资源整合资源；尤其在移动智能终端如此丰富的情况下，我们怎样借助互联网来发挥群体智慧的信念力量；怎样借助大量碎片时间的劳动创造价值；怎样让人与人之间没信息的屏障，能自由沟通交流，无需猜忌；怎样让实体物品的价值属性通过互联网大大延伸；怎样借助互联网解决现实世界都解决不了的问题，这些都是最有可为的领域。
我不指出那时互联网产业发展较好了，没机会了，都被巨头占领了；那时互联网真的而已处于非常初级的阶段，或者说影响社会风气变革的互联网信念力量，解放人性底层需求的互联网时代还远未到来。
所以这样宏观又宏大的机会，怎样在互联网已经开始创业团队呢？
我这里单纯说一下。很多有创业团队意愿，有技术在身的人才，或是自指出有较好idea的人，她们很困惑，遇到困难重重，常常觉得创业团队还缺些什么，不晓得怎样下手；也有的是已经有了项目组，但在商品方向，商品表述，营运，项目组的效率，甚至可能将项目组的凝聚力都成为了问题。
这是为何创业团队所以难，获得成功率所以低的原因，但有没基本概念的解决办法呢？我觉得有，我也和好些人沟通交流了；是假如在互联网创业团队，一定要用互联网的观念来做事，来认知项目组，商品，甚至营运。创业团队是否能获得成功，完全取决于项目组。好的创意设计是较好，但你做前是不晓得的，另外做的过程中创意设计也可能将变得面目全非；互联网上就没一直好的商品，是要不断插值更新，要根据用户的体验不停优化的；至于资本金，我指出在实践互联网的精细化创业团队中，启动资本金可以极少，只有在加速扩张的时候，才需要大的资本金，那时候只要商品好，资本金就自然进来了。说到底，项目组决定所有人。
什么样的项目组是好的项目组？极少有人所以幸运，他周围的人凑巧是两个较好的项目组。所以创业团队初期，创建两个好的项目组是最具挑战和最有用的部分，但也最有可能将被草率决定的部分。
其实创业团队项目组好比两个物种，必须要有较好的基因，要有灵魂，要能裂变，要能融合，这是为何马云的小米项目组能所以加速的产生如此大的信念力量；即使他是在用互联网的观念创建项目组，用互联网的观念表述商品，也用互联网的观念来在营运。社会风气的产业发展依赖于人与人的协同，但那时的协同不应该而已创建在血缘、宗族，或是同学、同事、熟人之间的协同了；应该像互联网信念一样，用更为开放、共享的态度来看待合作伙伴，用互联网的观念来在熟悉的，陌生的人群中找到适宜你的最有战斗力的项目组。只要有一致的理念，有互补的能量，有协同信念，有激情，有了这样的项目组，所有人就会迎刃而解了。
我也
