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“网络+”项目建议书1.宣传照
一句话叙述你的子公司做的是甚么，子公司全称，子公司LOGO，邮箱，门牌号，你的英文名字，职位，联络，电子邮箱。
特别注意
（1）项目编号：非子公司中文名称；短小精悍，抒发精确；能转作成语与同音。
（2）书名：一句话表明做甚么；价值观；行业赛道；已取得成绩。
2.投资亮点
即项目优点。字数控制在220-250字，要高度总结，“战力爆表”。
3.市场规模
用数据说话/权威数据来源，分析如下：
（1）市场格局、容量、趋势、内在驱动因素、优先进入的领域。
（2）细分市场的痛点。
（3）现行解决方案的弊病。
（4）叙述一个问题出现的场景，用图形或者图片（一个到两个案例）。
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4.目标人群
根据目标人群的不同特性，将他们进行区分，针对其特性进行营销，能最大程度避免营销方向出现偏差，或者资源浪费。
5.目标用户焦点
重点落在行之有效，以及针对核心竞争力，核心竞争力需特别注意以下几点：
（1）品牌。
（2）复购率。
（3）网络以及经营人群。
（4）掌控上下游产业链。
6.解决方案问题
解决方案问题要和需求、痛点相对应，行之有数可落地。有核心竞争力：
（1）品牌。
（2）复购率。
（3）网络+经营人群。
（4）掌控上下游产业链：市场主动权和产品定价权。
7.商业模式及其设计
勾勒出一份价值链流程图
（1）收入的来源。
（2）收入在价值链中的比例、分配方式。
（3）成本构成、支付方式、周期等等因素。
在商业模式中我们也能从以下几点入手：
（1）怎么赚钱【能创造甚么价值?】
（2）设计方法【降维平移法，继承创新法，类比推理法，研究法】
（3）商业思维迭代。
（4）可落地模式。
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8.竞品分析
以下面几个角度进行考虑：
（1）过去别人做的怎么。
（2）过去为甚么别人没做。
（3）为甚么现在做是一个合适的时机。
（4）哪些方面比竞争对手更有优势。
9.团队介绍
写明你们是谁，每个人擅长做甚么，你们做过甚么以及你们的团队优势在哪里。
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10.运营数据
详细写明历史运营数据以及股权分配。
11.融资需求/融资用途
写明这钱融资多少，怎么花，怎样花，怎样让融资进来的钱用途最大化。
（1）子公司的股权结构、历史融资情况。
（2）本轮需求多少钱，出让多少股份。
（3）资金用途。
（4）后期融资预期，目标退出方式以及预期收益。
12.附件/佐证材料
增加附件以提高你的商业建议书的说服力，如添加营业执照、专利/商标/论文/著作、纳税、经营性财务数据以及订单业务往来合同等。
文字||杨琪冰
排版||蒋涵敏
责编||孙铭远
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