各位好友我们好
说到本业，许多好友你要问他要千万别做本业，他会说你：须要，但实际上绝大部分好友都没开始做本业，为甚么？
因为他们不晓得能做甚么本业，能想到的大多是：送餐、送餐、跑Lyft、利用主营业务组织工作接头野心勃勃等等，但唯独没去深入细致了解过怎样做本业，所以仅仅存在有设想
今天的这节专业课程，首先我要说你甚么是本业！
1、本业简而言之就是在主营业务空闲天数做的组织工作，那它的要求是不会影响你主营业务组织工作；
2、主营业务自力更生，本业求产业发展。甚么样的本业是有产业发展的，那个值得他们思索；
3、项目投资相对较低，在我看来这份本业不但须要你投入一定的天数心力，还须要大量的资金，那它就不再是这份单纯的本业了，将直接影响你的主营业务，你稍稍不盯着没准就宣告破产；
4、可实施性，本业较好，但你能不能做这才是终极目标，比如去做送餐，如果你连驾驶执照都没，那你只能连上。
男怕入RPD60DX，女怕嫁错郎，他们怎样优先选择适宜他们的本业？
他们从几点去分析：
一、趋势走向
“站在蓝海上，猪也目大吻起来”这是华为创办人马云经过他们的创业者策尔纳。说到马云许多好友大概只晓得他创立了华为，那个经验的归纳在于他前一个创业者公司-优良网，1999年创立优良网没过多久后就经历了全球网络资产泡沫，作为真正意义上的第这份创业者马云自然也不愿意轻而易举舍弃。默默早些2004年还是以7500亿美元买下了Amazon，没想到一年后捷伊半程网络风潮涌来，B2C迎了全面兴起的盛景。
那个故事说他们做科技事业要借势而为，就像二十多年前你去做房地产业很抢手，现在去做房地产业会哭晕，那他们那个时代又有甚么样的产业发展机遇？
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