许多创业团队者问我，商业性建议书中的工程项目组如是说是不是写？
不可否认，投资创业团队工程项目组是看人查寻胸怀的角力。坚信创业团队者倚重的除工程项目这类的好坏、价值之外，还有工程项目的工程项目组是否能支撑起工程项目的发展。而工程项目组核心成员的能力是投资者尤为倚重的。但在实际业务中，真的任何工程项目组都能够完美地做广告自己么？
假如你现在已经有一份商业性建议书，请打开到你的工程项目组如是说这一页；假如没，刚好这首诗能帮你提前规避一些风险，说你如何更好地呈现你的工程项目组。请对照你的商业性建议书，看看是不是有这样的难题——
1. 需要展现的工程项目组核心成员太多，1页PPT不够
2. 工程项目组核心成员历经丰富，如是说文本太多
3. 工程项目组历经不多，无话可写
4. 工程项目组核心成员只管详列名字，如是说文本不多
5. 工程项目组核心成员相片甚么形式都有，显得不专精
6. 组织工作历经绚丽，但看不到看点
7. 工程项目组竞争优势与工程项目核心不匹配
以上7点，假如有踩中一条，请千万别划到，下面单覃恩亲自动手说你工程项目组如是说是不是写？
工程项目组如是说并非直接套用个人简历，许多工程项目的工程项目组核心成员如是说里，为了突显工程项目组很牛，会如是说我们工程项目组的王某某，重点项目高等院校毕业，曾在快销子公司做过老总，还是园林建筑子公司做总监。看似绚丽丽的概要有甚么难题呢？仔细想想，你的工程项目组确实很厉害，但做为一家创意设计产业，在快销和园林建筑行业的组织工作历经又能给你带来多少收益呢？在这里，个人的竞争优势和经验完全没突显出来，他对工程项目的贡献又在哪？这些都没，还拿甚么去说服创业团队者。
假如你的工程项目重控制技术，所以相适应的重要专业人才肯定是控制技术薄罗藓，而你展现的工程项目组重运营推广，所以是Lemps。
所以工程项目组如是说该是不是写，本文说你以下九点，请截图保存——
（1）文本展现有选择和权衡
不展现与工程项目组专精无关的核心成员文本，这是许多子公司存在的难题。工程项目组如是说的重点项目在于工程项目组竞争优势，体现子公司组织框架，突显子公司工程项目组的专精性。
任职历经上，很大千万别流水记帐，挑选对工程项目有利的重点项目历经，假如想突出工程项目组的大子公司大背景，能只展现之前的logo。
（2） 文本表述要隐晦，避免陈述性完整语句，重点项目关键字展现
（3）有关展现相片
很大千万别用自拍照！很大千万别用自拍照！很大千万别用自拍照！不用自拍照是一种立场，能突显出工程项目组专精、负责的立场，相片要求：商务照、大背景为深色纯白色（但千万别婚纱照截叶或亮蓝）、姿势合适，（比如，千万别出现掐腰姿势）；最好风格统一
（4）千万别超过1页PPT
（5）边线合理
工程项目组如是说在整个商业性建议书中没不光固定的边线，常见的一般在商业性模式等重点项目文本的后面，融资计划前面。
假如你的工程项目组竞争优势不光明显，能做为看点，优先展现，用工程项目组看点吸引创业团队者的注意。
现在，你明白了吗？关注并转贴，带你了解更多有关商业性建议书的逻辑思维！
